New Hampshire Manufacturing Extension Partnership (NH MEP) presentó recientemente a Filtrine Manufacturing Company, un fabricante de enfriadores y equipos de agua potable, en uno de sus historias de éxito . Filtrine fue invitada a participar en NH MEP's Principios de manufactura esbelta capacitación en el sitio en 2021. Turner Hansel, presidente de Filtrine, aprovechó la oportunidad y dijo: “[Nuestros] clientes querían las cosas más rápido. Así que analizamos nuestros procesos para ver dónde podemos reducir nuestro tiempo”. Un área que identificó fue la etapa de ingeniería del proceso de fabricación de enfriadores. Hansel dijo que quería agilizar el proceso y pensó que Lean Manufacturing sería una buena manera de lograr ese objetivo.
Un capacitador de Lean Manufacturing de NH MEP dirigió un taller práctico de todo el día en la sede de Filtrine con empleados de Filtrine. Hansel fue uno de los participantes dispuestos que se organizaron en una empresa de fabricación ficticia. A través de una serie de actividades, los grupos practicaron técnicas Lean. El conocimiento que adquirieron les ayudó a implementar los principios Lean en todos los procesos de fabricación de Filtrine.
Hansel se mostró muy complacido con el resultado y dijo: “La manera más importante en que Lean nos ayudó fue agilizar nuestra ingeniería para que nuestros productos llegaran al taller en menos tiempo. Esto nos da más tiempo en la producción para asegurarnos de que nuestros productos sean de la más alta calidad para nuestros clientes y lleguen a tiempo. Lean es un proceso continuo de mejora y todavía estamos haciendo cambios en la actualidad en función de lo que aprendimos en la capacitación Lean de NH MEP”.
Luego, la historia de éxito enumeró ocho resultados de la capacitación en Filtrine, que incluyeron retención, mayores ventas, inversiones en nuevos equipos de fabricación y más.
